多特蒙德俱乐部的CEO瓦茨克日前接受了《阿斯报》采访，回忆起了俱乐部的辉煌时刻以及它的生存之道。

瓦茨克表示，他接受《阿斯报》采访有些犹豫，因为上一次采访是在2014年，那时多特蒙德输掉了决赛。他回忆起1997年5月28日，这一天多特蒙德赢得了俱乐部历史上第一个也是最后一个欧冠冠军。他认为多特蒙德在面对强队时往往能够成长，这是俱乐部的基因。

瓦茨克接着谈到了多特蒙德在他执掌下的发展。他表示，俱乐部经历了无数起伏，但最大的不同在于他们在体育和经济上取得了平衡。尽管财务上有限，但他们再次进入了欧冠决赛，他们是投入最少的八强俱乐部之一。

在谈到值得铭记的时刻时，瓦茨克提到了2011年征服德甲的时刻，但也提到了三个复杂时刻，包括俱乐部濒临破产、大巴车袭击以及新冠疫情。

关于对阵皇马的欧冠决赛，瓦茨克表示，俱乐部已经发展得很大，他们的员工人数从200增加到1000，收入超过5亿欧元。他认为皇马和多特蒙德都经历了坎坷，但多特蒙德曾一度跌入深渊，然后重新崛起。

谈到他来到俱乐部时的策略，瓦茨克表示，他们要充分利用有限的资金，不产生债务，并建立在经济基础上。他说，对于像多特蒙德这样的地区来说，全球抱负和脚踏实地都非常重要。

瓦茨克还讨论了俱乐部的低买高卖策略，他说一开始他们只能便宜买人，后来开始出售球员，但并没有达到其他俱乐部愿意竞标球员的地步。他表示，金钱是解决问题的办法，但这也要求将球员的工资提高一倍。他认为多特蒙德应该努力保留像贝林厄姆这样的球员，而不是继续成为一个在出售球员方面非常成功的俱乐部。

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